Формирование интеллектуального капитала в организациях в условиях конкуренции кадрового обеспечения

Выношу на защиту, Статьи журналов

Рекомендуемая ссылка на статью:
Ю.В. Харитонова, Формирование интеллектуального капитала в организациях в условиях конкуренции кадрового обеспечения // ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА,
2018, №3 (113)
, с. 111-115.

Юлия Владимировна Харитоноваа

аРоссийская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

DOI: 10.22394/2070-8378-2018-20-3-111-115

Аннотация:
Статья посвящена изучению теоретических аспектов формирования системы кадрового обеспечения организации. При помощи литературного анализа были определены элементы эффективно функционирующего кадрового состава. Принимая во внимание ускорение структурных трансформаций экономики, повышение значимости интеллектуальных активов в условиях развития экономики знаний, автор отмечает усложнение требований работодателей к профессиональной подготовке работников и, наоборот, снижение требований работников к содержанию работы. В статье указывается, что для полноценного комплектования персонала компании необходимо учитывать все возможные особенности источников и методов поиска работников, сопоставлять соответствующую информацию с потребностями, финансовым положением, характером деятельности предприятия для принятия решений об использовании относительно успешного поиска и привлечения к работе специалистов с большим опытом и высокой квалификацией. Человеческие ресурсы представляют собой специфический и важнейший из всех видов экономических ресурсов, который охватывает профессиональные навыки и знания, которые могут быть использованы в трудовом процессе. В исследовании отмечается большое значение изучения ряда взаимосвязанных категорий для оценки рынка труда и разработки соответствующей демографической политики с целью влияния на процессы воспроизводства населения и его занятость.

Ключевые слова:
кадровое обеспечение, кадровый потенциал организации, интеллектуальный потенциал организации, оценка кадров, конкуренция, профессиональная подготовка работников, аттестация и обучение персонала

Дата поступления статьи в редакцию:
8 апреля 2018 года

Литература:
Ашмаров И.А. Экономические институты рынка труда: Монография. Воронеж: Научная книга, 2008. 240 с.
Ибрагимов А.У., Ибрагимова Л.А., Караваева М.В. Сущность и структура кадрового потенциала. Ижевский государственный технический университет им. М.Т. Калашникова. 2014. № 2. С. 49‒53.
Кайль Я.Я. Проблемы кадрового обеспечения органов местного самоуправления и пути их решения. Региональная экономика. Юг России. 2013. № 2(2). С. 216–224.
Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. Изд. 2-е. М.: ИНФРА-М., 2015. С. 118‒122.
Коростелев С.М. Анализ понятия кадрового обеспечения и его значимости в промышленном комплексе региона. Экономика и управление народным хозяйством. 2017. № 3(148). С. 44‒50.
Макарченко М.А., Антонов А.А. Кадровый инновационный потенциал в структуре инновационного потенциала организации. Научный журнал НИУ ИТМО. Сер.: «Экономика и экологический менеджмент». 2014. № 1. С. 13‒23.
Маркин В.А. Кадровое обеспечение предприятия: практика, проблемы и пути их решения. Молодой ученый. 2015. № 11. С. 909‒912.
Неверкевич Д.О. Влияние современного состояния занятости на формирование кадрового потенциала организаций. Автореф. дисс. … канд. экон. наук. М.: Московский гуманитарный университет, 2008. 23 с.
Суходоева Л.Ф. Кадровый потенциал предприятия. Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Экономика и финансы. 2007. № 3. С. 165‒167.
Сычева Т.А. Решение кадрового вопроса на авиапредприятиях западносибирского управления гражданской авиации (ЗСУ ГА) в годы перестройки. Теория и практика общественного развития. 2012. № 12. С. 361‒364.
Jardon C.M., Gonzalez-Loureiro M. Human capital as source for sustained competitive advantages in SMEs: a core competencies approach. Economia. Seria Management. 2013. Vol. 16. Issue 2. P. 255‒276.

Статьи в режиме Open Access публикуются в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY).

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *