Рекомендуемая ссылка на статью:
Надежда Михайловна Сладковаа
Ольга Александровна Воскресенскаяа
аВсероссийский научно-исследовательский институт труда
Елена Станиславовна Соломахинаb
bПравительство Липецкой области
DOI: 10.22394/2070-8378-2023-25-6-68-78
Аннотация:
В статье приводятся результаты разработки инструментов для представления такой практики: структурированное описание на примере сферы наставничества Правительства Липецкой области и чек-лист для проверки полноты данных. В основу положена научно-исследовательская работа в области анализа отечественных и зарубежных практик кадровой работы, опыт участия авторов в качестве экспертов Всероссийского конкурса «Лучшие кадровые практики и инициативы в системе государственного и муниципального управления» Минтруда России за период 2013–2023bгодов.
Ключевые слова:
кадровая практика, современные кадровые технологии, конкурс кадровых практик, государственная и муниципальная служба, описание кадровой практики
Дата поступления статьи в редакцию:
6 октября 2023 года
Литература:
Барабашев А.Г., Клименко А.В. Ретроспективный анализ основных направлений модернизации системы государственного управления и государственной службы. Вопросы государственного и муниципального управления. 2010. № 3. С. 36–72.
Баснак Д.В. Кадры на госслужбе: тенденции и популярные практики. Бюджет. 2019. № 6 (198). С. 16–20. Гастев А.К. Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда. М.: Экономика, 1972.
Григошина Л.Ю., Карташова Д. Лучшие кадровые практики на государственной гражданской службе Российской Федерации. Вестник экспертного совета. 2018. № 4 (15). С. 74–78.
Деминг У.Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Карлик А.Е., Кречко С.А., Платонов В.В. Разработка метрик для бенчмаркинга персонала с целью совершенствования системы управления персоналом в направлении инновационного развития. Экономика труда. 2018. Т. 5. № 2. С. 373– 394. DOI: 10.18334/et.5.2.39201
Колыванова Л.А., Муллер О.Ю. Конкурсы профессионального мастерства как средство повышения профессиональной компетенции педагогов. Северный регион: наука, образование, культура. 2022. № 2 (50). С. 14–21. DOI: 10.34822/2312- 377X-2022-2-14-21
Панова Е.А., Опарина Н.Н. Современные кадровые инструменты в системе государственной гражданской службы России. Государственное управление. Электронный вестник. 2015. № 48. С. 103–122.
Сладкова Н.М., Воскресенская О.А. Мониторинг и оценка результативности кадровых процессов государственных органов в условиях внедрения стандартов клиентоцентричности. Лидерство и менеджмент. 2023. Т. 10. № 4. DOI: 10.18334/ lim.10.4.119231
Сладкова Н.М., Воскресенская О.А., Ясинская И.А., Горковенко Ю.Л. Лучшие кадровые практики в жизненном цикле преобразований. Государственная служба. 2022. Т. 24. № 1 (135). С. 70–80. DOI: 10.22394/2070-8378-2022-24-1-70-80
Сладкова Н.М., Ильченко О.А. РОСТ: эффективный инструментарий оценки барьеров и определения драйверов производительности труда. Социально-трудовые исследования. 2020. № 1 (38). С. 126–138. DOI: 10.34022/2658-3712-2020-38-1- 126-138.
Субачева В.С., Иванов П.А., Наумова В.Д. и др. Лучшие кадровые практики на государственной гражданской службе в РФ (на примере Вологодской области и Республики Коми). Вестник Алтайской академии экономики и права. 2018. № 5. С. 218–223.
Сунгатуллина М.С. Характеристика кадровых практик на государственной гражданской и муниципальной службе по профессиональной адаптации государственных служащих. Молодой ученый. 2022. № 52 (447). С. 367–371. https:// moluch.ru/archive/447/98351/
Bernard A., Tichkiewitch S. Methods and Tools for Effective Knowledge Life-Cycle-Management. 2008. https://hal.archivesouvertes.fr/hal-00303296. In English
Rostek K. The Mutual Benchmarking Method for Smes’ Competitive Strategy Development. Foundations of Management. 2014. No 2. DOI: 10.2478/fman-2014-0015. In English
Статьи в режиме Open Access публикуются в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY).
