Совершенствование методов оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских и муниципальных служащих

Кадровые технологии, Статьи журналов

Рекомендуемая ссылка на статью:
Андрюхина И.Ю., Совершенствование методов оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских и муниципальных служащих // ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА,
2024, №2 (148)
, с. 101-106.

Ирина Юрьевна Андрюхинаа

аЗападный филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

DOI: 10.22394/2070-8378-2024-26-2-101-106

Аннотация:
В статье представлен анализ существующих методов оценки кадрового состава органов государственной власти и местного самоуправления и предложены новые формы проведения оценки кадрового состава. Для решения задачи повышения темпов социально-экономического развития России требуется выбор специалистов, обладающих творческим мышлением и креативностью, готовых к переменам. Проблема необходимости изменения традиционных подходов к оценке профессиональной служебной деятельности государственных гражданских и муниципальных служащих формулируется на основе анализа современных методов оценки персонала коммерческих организаций. Росту эффективности государственной и муниципальной службы препятствует применение традиционных кадровых технологий на этапах отбора персонала, адаптации новых сотрудников и при проведении анализа продуктивности их служебной деятельности. Предлагается введение регулярной всесторонней оценки служебной деятельности гражданских служащих методами KPI, «360 градусов» и BARS. Предполагается, что новый алгоритм внедрения нововведений приведет к организационным изменениям в работе кадровых служб органов государственной власти и местного самоуправления, в том числе в связи с проведением предлагаемых мероприятий на постоянной основе. Обновление методического инструментария для проведения оценки кадрового состава на основе методов KPI, «360 градусов» и BARS будет способствовать повышению эффективности деятельности органов государственной власти и местных администраций.

Ключевые слова:
государственные гражданские и муниципальные служащие, методы подбора персонала, метод KPI, метод «360 градусов», метод BARS

Дата поступления статьи в редакцию:
10 марта 2024 года

Литература:
Банникова Л.Н., Нидергаус Е.О. Основы управления персоналом: практикум. Екатеринбург: УрФУ, 2014.
Васильева В.Е. Компетентностный подход в государственной службе: какие знания и навыки выбирают госслужащие? Вопросы государственного и муниципального управления. 2018. № 4. С. 120–144. EDN: YQXPYT
Галий Е.А., Хуссамов Р.Р. Модель «Интегральная оценка компетенций муниципальных служащих». Вестник НГИЭИ. 2017. № 7 (74). С. 72–80.
Герасименко Д.А. О некоторых инструментах повышения результативности деятельности государственных гражданских служащих. Теория и практика современной науки. 2016. № 12. С. 295–297.
Гончарова Е.А., Рукин К.Н. Использование методики ассессмент-центра при оценке государственных гражданских служащих Липецкой области. Государственная служба. 2021. № 3. С. 24–32. DOI: 10.22394/2070-8378-2021-23-3-24-32
Грибова О.В., Корниенко М.В. Кадровый менеджмент в органах местнойвласти.Известиявысших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. 2018. № 3 (47). С. 168–177. DOI: 10.21685/2072-3016-2018-3-17
Евдокимов С.Ю., Сергеев В.Ю. Критерии и методы аттестации государственных и муниципальных служащих. Вестник Евразийской науки. 2018. № 2. https://esj.today/PDF/22ECVN218.pdf
Знаменский Д.Ю., Гусаров А.С. Оценка эффективности государственных гражданских служащих Российской Федерации (теоретико-методологические основы). Вестник университета. 2020. № 2. С. 12–18. DOI: 10.26425/1816-4277-2020-2- 12-18
Игнатьева О.Н., Гилязетдинов А.М. Способы повышения профессиональной эффективности государственных служащих. International Journal of Humanities and Natural Sciences. 2022. Т. 11–4 (74). С. 158–160. DOI: 10.24412/2500-1000-2022-11-4- 158-160
Масилова М.Г., Лобов В.Е. Проблемы кадрового обеспечения органов местного самоуправления и пути их решения. Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. 2019. Т. 11. № 4. С. 170–179. DOI: 10.24866/VVSU/2073-3984/2019-4/170- 179. EDN: CVLQRB
Клищ Н.Н. Повышение результативности деятельности государственных служащих: автореф. дисс. … канд. экон. наук. М., 2006.
Коптева К.В. Возможности применения системы KPI длямотивации персонала. Основы экономики, управления и права. 2014. № 4 (16). С. 128–131. EDN: SMZMUR Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. М.: Эксмо, 2010.
Халиков М.С. Факторы повышения эффективности государственной гражданской службы (по материалам социологического мониторинга). Аграрное и земельное право. 2019. № 1 (169). С. 77–83. EDN: HEQWNP

Статьи в режиме Open Access публикуются в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY).

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *