«Государство-как-платформа»: эффекты реализации и управление развертыванием

Статьи журналов, Теория и практика управления

Рекомендуемая ссылка на статью:
В.В. Буров, М.В. Петров, М.С. Шклярук, А.В. Шаров, «Государство-как-платформа»: эффекты реализации и управление развертыванием // ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА,
2018, №4 (114)
, с. 17-26.

ВАСИЛИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ БУРОВа

аРоссийская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

МИХАИЛ ВИКТОРОВИЧ ПЕТРОВb

bПАО «Банк ВТБ»

МАРИЯ СЕРГЕЕВНА ШКЛЯРУКc

cЦентр стратегических разработок

АНДРЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ ШАРОВd

dПАО «Сбербанк России»

DOI: 10.22394/2070-8378-2018-20-4-17-26

Аннотация:
Статья подготовлена на основе результатов исследований, проводившихся в рамках Центра стратегических разработок в области трансформации системы государственного управления с 2016 года, и является продолжением публикации в № 3 журнала «Государственная служба». Авторы определяют и анализируют системные преобразующие эффекты в государственном управлении, которые характеризуют не просто очередной уровень автоматизации отдельных административных процессов, а полноценную цифровую трансформацию государства как путь дальнейшего современного развития.

Ключевые слова:
государственное управление, цифровая трансформация, платформа, информационные технологии, государственные услуги

Дата поступления статьи в редакцию:
27 августа 2018 года

Литература:
Cobb Charles G. Making Sense of Agile Project Management: Balancing Control and Agility, John Wiley & Sons, Inc., 2011, 264 p.
Duhamel F., Gutiérrez-Martínez I., Macias-Figueroa J. E., Luna-Reyes L. F., and Picazo-Vela S. Best Practices in the Management of IT Outsourcing in the Public Sector. In Proceedings of the 18th Annual International Conference on Digital Government Research (dg.o ‘17), Charles C. Hinnant and Adegboyega Ojo (Eds.). ACM, New York, NY, USA, 2017, 596–597.
Omar A., Weerakkody V., Millard J. Digital-enabled Service Transformation in Public Sector: Institutionalization as a Product of Interplay Between Actors and Structures During Organisational Change. In Proceedings of the 9th International Conference on Theory and Practice of Electronic Governance (ICEGOV ‘15–16), ACM, New York, NY, USA, 2016, 305–312.
O’Reilly T. Government as a Platform. In: D. Lathrop eds., Open Government: Collaboration, Transparency, and Participation in Practice, Sebastopol, Calif.: O’Reilly Media, 2010, 13–40.
Wernecke, J. CTOS/Open Application Programming Interface Specification: System Services, T.2, Prentice Hall, 1993, 464 p.
Буров В.В., Петров М.В., Шклярук М.С. Шаров А.В. «Государство-как-платформа»: подход к реализации высокотехнологичной системы государственного управления. Государственная служба, 2018, № 3, 6–17.

Статьи в режиме Open Access публикуются в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY).

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *