Рекомендуемая ссылка на статью:
ВИКТОР АЛЕКСЕЕВИЧ НИКОЛАЕВа
МАРИНА ВЛАДИМИРОВНА ЧУВАШЛОВАа
аРоссийская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
DOI: 10.22394/2070-8378-2019-21-2-23-27
Аннотация:
В статье дается обоснование комплексному междисциплинарному подходу к исследованию систем управленческого контроля в корпорациях с государственным участием, который осуществляется с помощью планирования, оперативного контроллинга и риск-менеджмента. Согласно точке зрения авторов, совершенствование процессов внутрикорпоративного управления позволит минимизировать транзакционные издержки и риски в деятельности корпораций с государственным участием и усилить его положительное влияние на рост экономики. Предназначение системы корпоративного управления заключается в том, чтобы предоставить акционерам возможность эффективного контроля и аудита менеджмента и тем самым способствовать росту капитализации компании. Доказано, что такая система предполагает формирование целевых установок (подконтрольных показателей), миссии, стратегии, а контроллинг, в свою очередь, выявляет отклонения, предлагает различные меры для устранения проблемных и критических ситуаций. Управление рисками является следствием проведения контроллинговых мероприятий, позволяющих снижать потери ресурсов корпорации. Основная работа в области управления рисками заключается в выявлении и последующей оценке тех или иных факторов, определении таких стратегий бизнеса, которые позволяют приобретать компаниям новые конкурентные преимущества. Риск-ориентированное управление отражается в стратегическом плане корпорации и реализуется на основе коррекции отклонений, выявленных в процессе контроллинга и оценки факторов риска.
Ключевые слова:
корпорации с государственным участием, управленческий контроль, контроллинг, управление, риск-менеджмент, стратегическое планирование, бизнес-сценарии
Дата поступления статьи в редакцию:
20 августа 2018 года
Литература:
Бочарова И.Ю. Корпоративное управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2014. 368 с.
Ивашкевич В.Б. Оперативный контроллинг. М.: Магистр; ИНФРА-М, 2011. 160 с.
Ивашкевич В.Б. Стратегический контроллинг: учебное пособие. М.: Магистр; ИНФРА-М, 2013. 216 с.
Havlíček K., Schlossberger O. New trends of management of European SMEs. The M-C Model European Research Studies. 2013. Vol. XVI. Special Issue on SMEs. P. 43–56.
Статьи в режиме Open Access публикуются в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY).
