Рекомендуемая ссылка на статью:
ЕВГЕНИЙ ВАСИЛЬЕВИЧ ОХОТСКИЙа
СЕРГЕЙ СТАНИСЛАВОВИЧ ФРОЛОВа
аМосковский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации
DOI: 10.22394/2070-8378-2019-21-5-24-28
Аннотация:
В практике государственного управления руководители различного уровня неизбежно сталкиваются с проблемой повышения эффективности их деятельности при стремлении к достижению планируемого результата. Сочетание результативности и эффективности вполне возможно и необходимо для достижения целей различных структурных единиц в рамках государственного администрирования. Однако следует признать, что простота и быстрота в достижении этих целей приводит к таким ситуациям, когда руководители государственных служб добиваются результативности в ущерб эффективной деятельности в области управления. В связи с этим важно определить и проанализировать аспекты работы руководителей и условия, которые могут существенно повысить ее эффективность. Такой анализ следует начинать с изучения проблемы постановки и реализации целей государственного управления. Необходимость целевого подхода обусловлена тем, что достижение указанных целей определяет успешность менеджмента внутри сложных систем. Следует признать, что любая неудачная постановка целей (на всех уровнях государственного управления) приводит к серьезным изъянам при администрировании в государственных структурах.
Ключевые слова:
государственное управление, государственная гражданская служба, механизмы управленческого воздействия, формы и методы управленческой деятельности, результативность и эффективность управления, составляющие эффективной управленческой деятельности, функции целей управления
Дата поступления статьи в редакцию:
24 апреля 2019 года
Литература:
Адизес И. Управление жизненным циклом корпораций. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. 512 с.
Акофф Р. Искусство решения проблем. М.: Книга по требованию, 2012. 221 с.
Браун Г.М. За рамками сбалансированной системы показателей. Как аналитические показатели повышают эффективность управления компанией. М.: Олимп-Бизнес, 2012. 248 с.
Друкер П. Эффективный руководитель. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. 232 с.
Ринген С. Народ дьяволов: демократические лидеры и проблема повиновения. М.: Издательский дом «Дело»; РАНХиГС, 2016. 392 с.
Управление организацией. Энциклопедический словарь. М.: ИНФРА-М, 2001. 821 с.
Фролов С.С. Социология организаций. М.: Гардарики, 2001. 384 с.
Goodin R. The theory of institutional design. Cambridge: Cambridge University Press, 1996. 288 p.
Nye J. Soft power: the means to success in world politics. N.Y.: Public Affairs, 2005. 191 p.
Статьи в режиме Open Access публикуются в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY).
