Наш партнер – NISPAcee Journal of Public Administration and Policy

Статьи журналов, Теория и практика управления

Рекомендуемая ссылка на статью:
Занко Т.А. , Наш партнер – NISPAcee Journal of Public Administration and Policy // ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА,
2019, №5 (121)
, с. 40-43.

ТИГРАН АНТОНОВИЧ ЗАНКОа

аРоссийская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

DOI: 10.22394/2070-8378-2019-21-5-40-43

Аннотация:
Статья дает представление о публикациях журнала NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Учредителем NISPAcee Journal выступает Сеть институтов и школ государственного управления в Центральной и Восточной Европе (The Network of Institutes and Schools of Public Administration in Central and Eastern Europe (NISPAcee)), которая была основана в 1994 году с целью анализа изменений характера и роли государственного управления в период постсоветских политических и экономических преобразований в Центральной и Восточной Европе. На протяжении 25 лет своего существования NISPAcee внесла значительный вклад в развитие национальной и региональной практики государственного управления и местного самоуправления в Центральной и Восточной Европе. Объединяя лучших экспертов в области государственного управления и государственной политики, NISPAcee содействовала созданию академических сетей и сотрудничеству в целях передачи передового опыта в области государственного управления. NISPAcee также активно организует конференции, тренинги, семинары и практикумы, посвященные как теоретическим, так и практическим аспектам современного государственного управления. В статье дается обзор ключевых публикаций NISPAcee Journal of Public Administration and Policy за 2018–2019 годы. Главный редактор NISPAcee Journal Юрай Немец (Juraj Nemec) обратился в своем исследовании к комплексному анализу реформ государственного управления в Словакии, в частности, к вопросам открытости и подотчетности органов власти, функционирования гражданской службы, а также организации местного самоуправления. В отношении развития государственной службы Словакии отмечается ее значительная политизация и централизация, что может угрожать фундаментальным основам демократического государственного управления. В части анализа местного самоуправления автором делается акцент на его значительной фрагментации, поскольку в стране насчитывается порядка 3000 муниципальных образований, многие из которых с населением менее 1000 человек.

Ключевые слова:
Центральная Европа, Восточная Европа, государственное управление, муниципальное управление, гражданская служба, государственная служба

Дата поступления статьи в редакцию:
30 октября 2019 года

Литература:
De Vries M.S., Sobis I. Trust in the Local Administration: A Comparative Study between Capitals and Non-Capital Cities in Europe. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. 2018. V. 11. № 1. P. 209–228.
Gladun E. Sustainable Development of the Russian Arctic: legal Implications. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Winter 2019–2020. V. 12. № 2. P. 29–60.
Hajnal G., Kádár K., Kovács É. Government Capacity and Capacity-Building in Hungary: A New Model in the Making? NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. 2018. V. 11. № 1. P. 11–39.
Issabayeva S., Yesseniyazova B., Grega M. Electronic Public Procurement: Process and Cybersecurity Issues. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Winter 2019–2020. V. 12. № 2. P. 61–80.
Jäkel T. Pay Dissatisfaction among Municipal Employees: Empirical Evidence from Russia’s Stavropol Region. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. 2019. V. 12. № 1. P. 69–89.
Kiisla A. Differences in Organizational Culture among Estonian Municipalities with Different Ethnic Compositions. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Winter 2018– 2019. V. 11. № 2. P. 27–51.
Koprić I. One Candle, Two Candles… Is There the Third One? Croatian Public Administration Reform before and after the EU Accession. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. 2018. V. 11. № 1. P. 41–61.
Kotnik Ž., Kovač P. Development of Public Administration and Governance in Central and Eastern Europe: Content Analysis of The NISPAcee Journal. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. 2018. V. 11. № 1. P. 229–252.
Langr I. Public Procurement in the Systemic Corruption Environment: Evidence from the Czech Republic. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Winter 2018–2019. V. 11. № 2. P. 53–79.
Mazur S., Możdżeń M., Oramus M. The Instrumental and Ideological Politicisation of Senior Positions in Poland’s Civil Service and its Selected Consequences. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. 2018. V. 11. № 1. P. 63–89.
Nakrošis V. The Agendas of Public Administration Reforms in Lithuania: Windows of Opportunity in the Period 2004–2017. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. 2018. V. 11. № 1. P. 91–114.
Nemec J. Public Administration Reforms in Slovakia: Limited Outcomes (Why?) NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. 2018. V. 11. № 1. P. 115–134.
Pesti C., Randma-Liiv T. Towards a managerial public service bargain: The Estonian civil service reform. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. 2018. V. 11. № 1. P. 135–154.
Pevcin P., Špaček D., Klimovský D. Public Administration Education in the CEE Countries: How has it Developed during the Recent Decades? NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Winter 2019–2020. V. 12. № 2. P. 217–232.
Pisár P., Varga M. Public Support for Higher Education Institutions from EU Structural Funds and its Evaluation: Case Study of Slovakia. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Winter 2018–2019. V. 11. № 2. P. 103–127.
Rosenbaum A. On the Current State of Public Administration Research and Scholarships: Political Accommodation or Simply Increasing Irrelevance? NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Winter 2018–2019. V. 11. № 2. P. 11–23.
Sedmihradská L. Inter-Municipal Cooperation in the Czech Republic: A Public Finance Perspective. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Winter 2018–2019. V. 11. № 2. P. 153–170.
Špaček D. Public Administration Reform in Czechia after 2000– Ambitious Strategies and Modest Results? NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. 2018. V. 11. № 1. P. 155–182.
Suleimenova G. et al. Performance Evaluation of the Government Agencies of Kazakhstan. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Winter 2018–2019. V. 11. № 2. P. 171–198.
Šumpíková M., Ďurčeková I. Transaction Costs, Outsourcing, and the Public Procurement Review Process in the Czech Republic and Slovakia. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Winter 2019–2020. V. 12. № 2. P. 233–250.
Svidroňová M.M., Kaščáková A., Vrbičanová V. Can Social Media be a Tool for Participatory Governance in Slovak Municipalities? NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Winter 2018–2020. V. 11. № 2. P. 81–101.
Tomankova I. An Empirically-Aligned Concept of Trust in Government. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. 2019. V. 12. № 1. P. 161–174.
Virant G., Rakar I. Implementing a Government-Wide Unified and Transparent Salary System in Slovenia. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. 2018. V. 11. № 1. P. 183–206.
Zabolotnaya G., Larionov A. Arrangements for the Transfer of Social-Services Delivery to NonGovernmental Providers (Regional Practices, Russia). NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Winter 2019–2020. V. 12. № 2. P. 251–276.

Статьи в режиме Open Access публикуются в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY).

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *