Рекомендуемая ссылка на статью:
ВАЛЕРИЯ ЮРЬЕВНА ДАМБУЕВАа
аИвановский филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
DOI: 10.22394/2070-8378-2020-22-6-19-22
Аннотация:
В статье представлено описание инварианта профиля персонала государственной службы, а также разработаны варианты мотивационного профиля для персонала Департамента образования Ивановской области с учетом уровня ответственности принятия управленческих решений. Формирование высокопрофессионального и компетентного кадрового состава – одна из важнейших задач совершенствования государственного управления. Задача, требующая внедрения новых технологий, стимулирующих гражданских служащих к долгосрочной деятельности, ориентированной на достижение конкретных результатов. Одним из значимых элементов системы управления кадрами государственного органа является мотивация гражданских служащих, на которую оказывает влияние множество факторов, связанных с прохождением гражданской службы. В статье представлена авторская классификация мотивационных типов государственных гражданских служащих, разработанная на основе положений концепции управления мотивацией Ричи и Мартина, а также обозначены конкретные процедуры реализации управления мотивационным профилем персонала государственной службы в Департаменте образования Ивановской области. Отмечается, что особую значимость приобретают инструменты управления мотивацией, сочетающие монетарные и немонетарные методы, а также изменяющие саму структуру мотивационной сферы.
Ключевые слова:
мотивационный профиль персонала, потребностно-мотивационная сфера, мотиваторы, мотивационный тип, инструменты мотивации, монетарные и немонетарные методы мотивации
Дата поступления статьи в редакцию:
9 ноября 2020 года
Литература:
Bakhrakh D. N. Civil service in the Russian Federation. Moscow. Izdatel’stvo Gosudarstvennoy yuridicheskoy akademii, 2018. In Russian
Dobrolyubova E. Strategic management of civil service personnel. Gosudarstvennaya sluzhba. 2015. No. 2. P. 58–62. In Russian
Litvinyuk A. A. Motivation and stimulation of labor activity. Theory and practice. Moscow. Izdatel’stvo Yurayt, 2019. 398 p. In Russian
Panina O. V. Improving the assessment and motivation for professional performance of civil servants as a tool to increase the transparency of civil service. Vestnik Akademii. 2015. No. 3. P. 103–108. In Russian
Perry J. L. Civil Service Systems and Public Service Motivation in Frits. Ed. by M. van der Meer and als. In: Comparative Civil Service Systems in the 21st Century: Palgrave Macmillan. 2015. In English
Pertseva A. S. Guarantees for civil servants as a leading motivation factor in the system of civil service. In: Actual problems of administrative, financial and information law. Materials of the VI All-Russian conference. 2019. P. 34–38. In Russian
Ritchie S., Martin P. Motivation management: Textbook for universities / Trans. from English and edited by prof. E.A. Klimov. Moscow. YUNITI-DANA, 2004. P. 399. In Russian
Vorobyov E. B. The motivation system is an integral part of the personnel management system. Ekonomika i zhizn’. 2008. No. 3. P. 25–31. In Russian
Статьи в режиме Open Access публикуются в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY).
