Рекомендуемая ссылка на статью:
ОКСАНА ЕВГЕНЬЕВНА АЛЕХИНАа
АЛЕКСАНДР ЛУКИЧ ГАПОНЕНКОа
аРоссийская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
ТАТЬЯНА ВИТАЛЬЕВНА УШАКОВАb
bАкадемия социального искусства
DOI: 10.22394/2070-8378-2021-23-2-34-38
Аннотация:
Рассматривается метод командного взаимодействия, повышающий эффективность коммуникации и выработки общей сбалансированной позиции. Основой метода является взаимодействие сотрудников, которое раскрывает потенциал всех членов команды с помощью специальной ментальной практики. При этом командный результат превосходит результат, который может быть достигнут с применением техник формирования консенсуса. Возможные сферы применения предложенного метода – команды в коммерческих организациях и в государственной службе. В командах, осуществляющих креативные функции, занятых разработкой проектов, связанных с развитием и продвижением нового продукта или с разработкой новой бизнес-модели, формированием комплексного плана развития региона, члены команд сталкиваются с разными мнениями, иногда даже противоречивыми точками зрения и представлениями. При обсуждении проекта эти точки зрения часто сталкиваются. Как организовать взаимодействие таким образом, чтобы в сжатые сроки выйти на максимально эффективное командное решение задачи, обеспеченное безусловной поддержкой каждого? В настоящей статье дан возможный ответ на этот вопрос и предложен метод продуктивного формирования взаимодействия членов команды, ориентированной на решение творческих задач.
Ключевые слова:
групповой потенциал, командная работа, взаимодействие, разработка бизнес-моделей, эффективность командного взаимодействия
Дата поступления статьи в редакцию:
5 апреля 2021 года
Литература:
Алехина О., Гапоненко А. Живая компания: отвечая вызовам времени. Проблемы теории и практики управления. 2018. № 6. С. 72–78.
Гиус Ари де. Живая компания. Рост, научение и долгожительство в деловой среде / Пер. с англ. яз. И. Трифонова. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004.
Лалу Ф. Открывая организации будущего / Пер. с англ. яз. В. Кулябиной. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.
Пентленд А. Новая наука создания великолепной команды. В кн.: Управление командой. Harvard Business Review (HBR). М.: Альпина Паблишер, 2020. С. 7–30.
Уилсон Э. Эусоциальность: люди, муравьи, голые землекопы и другие общественные животные. М.: Альпина нон-фикшн, 2020.
Хэмел Г., Занини М. Приговор бюрократии: как китайский производитель бытовых приборов переосмысляет менеджмент в цифровую эпоху. Harvard Business Review (Россия). 2018. № 12. С. 47–55. https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/787338
Lee M.Y., Edmondson A.C. Self-Managing Organizations: Exploring the Limits of Less-Hierarchical Organizing. Research in Organizational Behavior. 2017. No. 37. P. 35–58. DOI: 10.1016/j. riob.2017.10.002. In English
Liangxing He, Leven J. Zheng, Yulin Wu, Chia-Huei Wu, Wei Liu. The Effect of Experienced R&D Teams on Producing Unique Products: Analysis of 140 Small and Medium-Sized High-Tech StartUps in China. Technology Analysis & Strategic Management. 2020. DOI: 10.1080/09537325.2020.1849616. In English
Yusubova A., Andries P., Clarysse B. Entrepreneurial Team Formation and Evolution in Technology Ventures: Looking Beyond the Top Management Team. Journal of Small Business Management. 2020. Vol. 58:5. P. 893–922. DOI: 10.1111/jsbm.12539. In English
Статьи в режиме Open Access публикуются в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY).
