Синхронизация стратегических действий в методологии сопричастного стратегирования

Рекомендуемая ссылка на статью:

ИРИНА ГЕОРГИЕВНА ГРАЧЕВА^а
СЕРГЕЙ ЕВГЕНЬЕВИЧ ЖУРАВЛЕВ^а
ТАТЬЯНА ВАЛЕРЬЕВНА ШИНИНА^а

^аРоссийская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

DOI: 10.22394/2070-8378-2021-23-6-6-14

Аннотация:
Статья раскрывает механизм авторской методологии, когда из части стратегической деятельности стратегирование превращается в ее смысл и формат, по сути, отменяя феномен стратегии как документа и долгосрочного детализированного плана. Стратегирование является совокупным процессом от формирования стратегического замысла до достижения определенной в нем временной границы целеполагания и кристаллизации образа результата с включением субъектной позиции заинтересованных сторон. Отмечается, что этим процессом следует не столько управлять, сколько согласовывать ответственность вовлеченных за взятые на себя задачи, так и их действия, синхронизируя их во времени. Ключевыми техниками являются философия управления групповой работой и контракт на замысел. В заключение обсуждаются возможности развития управленческого корпуса в проектной работе через новую образовательную парадигму «сопричастного проектирования».

Ключевые слова:
сопричастное стратегирование, сопричастное проектирование, вовлечение, целеполагание, синхронизация, управление

Дата поступления статьи в редакцию:
1 ноября 2021 года

Литература:
Зейгарник Б.В. Теория личности Курта Левина. М.: Книга по Требованию, 2014.
Квинт В.Л. Концепция стратегирования. Т. 1. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2019.
Кейнер С. Руководство фасилитатора: как привести группу к принятию совместного решения. М.: Издательство Дмитрия Лазарева, 2018.
Левин К. Теория поля в социальных науках. М.: Академический проект, 2019.
Пиковский А., Розенблюм М., Куртс Ю. Синхронизация: фундаментальное нелинейное явление. М.: Техносфера, 2003.
Саймон Г.А. Науки об искусственном. М.: Едиториал УРСС, 2004.
Талеб Н.Н. Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса. М.: КоЛибри, 2014.
Чиксентмихайи М. Поток: Психология оптимального переживания. М.: Смысл: Альпина нон-фикшн, 2011.
Bennis W., Nanus B. Leaders: strategies for taking charge. New York: Harper & Row, 1985. In English
Thurman M., Strategic Leadership, presentation to the Strategic Leadership Conference. US Army War College, Carlisle Barracks, PA, 1991. In English

Статьи в режиме Open Access публикуются в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY).