HR-аналитика для управления эффективностью в госсекторе

Рекомендуемая ссылка на статью:

Надежда Михайловна Сладкова^а
Ольга Александровна Воскресенская^а

^аВсероссийский научно-исследовательский институт труда Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации

Юрий Леонидович Горковенко^b

^bООО «РТ-Инвест Транспортные Системы»

DOI: 10.22394/2070-8378-2023-25-1-64-75

Аннотация:
В статье рассмотрены актуальные вопросы формирования и применения HR-аналитики с фокусом на HR-данные, так как проблема эффективного управления организацией на современном этапе неразрывно связана с возрастающим интересом к инструментам обеспечения эффективной и качественной аналитики для принятия управленческих решений. Предложен набор типовых показателей кадровых процессов государственной службы для обеспечения сопоставимости результатов кадровой работы разных органов публичной власти, объективности результатов мониторинга и оценки зрелости кадровых процессов. Разработанный перечень и нормативные значения показателей обеспечат единство подходов к проведению кадрового аудита на государственной гражданской (муниципальной) службе и могут быть размещены в Единой информационной системе управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации для создания функционала по мониторингу уровня зрелости и качества кадровых процессов.

Abstract:
The article addresses current issues in forming and applying HR analytics while focusing on HR data. At the present stage, the effective management of the organization is closely related to the growing interest in the instruments to ensure effective and high-quality analytics for managerial decision-making. The authors propose a set of standard indicators of public service personnel processes to ensure a comparison of the results of personnel work of different public authorities, the objectivity of the monitoring results, and the evaluation for the maturity of personnel processes. This list and the indicators’ normative values will ensure the unity of approaches in conducting personnel audits in the state civil (municipal) service and may be placed in the Unified Information System for Personnel Management of the State Civil Service of the Russian Federation and monitoring the level of maturity and quality of personnel processes.

Ключевые слова:
HR-аналитика, государственная служба, показатели эффективности, опережающие показатели, показатели кадровых процессов, управление данными, кадровые процессы

Keywords:
HR analytics, civil service, performance indicators, leading indicators, HR process indicators, data management, HR processes

Дата поступления статьи в редакцию:
18 ноября 2022 года

Received:
November 18, 2022

Литература:
Барабашев А.Г., Макаров А.А., Макаров И.А. О совершенствовании индикативных оценок качества государственного управления. Вопросы государственного и муниципального управления. 2019. № 2. С. 1–38.
Волкова А.С. HR-аналитика в России: современное состояние, проблемы и пути их решения. Вопросы инновационной экономики. 2020. № 2. С. 867–880.
Жукова Д.Ю., Погребняк М.И. HR-аналитика как средство поддержки принятия управленческих решений. Молодой ученый. 2016. № 18. С. 248–250.
Каминский В.С. Эффективность государственного управления: анализ основных методик. Society and Security Insights. 2019. № 4. С. 13–33.
Логвиненко Т.В., Сазанова Л.А. Анализ особенностей программного обеспечения для автоматизации работы менеджеров по кадрам. Наука и бизнес: пути развития. 2021. № 1. С. 113–116.
Лихачева В. П. HR-аналитик: от «тушения пожаров к их предотвращению». Интернаука. 2021. № 42. С. 75–77.
Лукин А.Н., Воропанов В.А., Орлов П.А., Яцун А.Н. Использование ключевых показателей результативности деятельности кадров на государственной и муниципальной службе. Социум и власть. 2021. № 1. С. 90–102.
Мирзоян М.В., Солянов К.С. Разработка информационной системы мониторинга и анализа эффективности управления человеческим капиталом в системе государственной гражданской службы. Вестник Алтайской академии экономики и права. 2019. № 1–2. С. 108–119.
Нагибина Н.И. HR-аналитика в современных условиях // Управление персоналом в программах подготовки менеджеров: сборник материалов международного научно-практического семинара (двенадцатое ежегодное заседание), Воронеж, 13 ноября 2015 года. Воронеж: Воронежский государственный университет, 2015. С. 75–77.
Назайкинский С.В., Седова О.Л. Роль HR-аналитики в принятии управленческих решений в организациях. Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2017. № 3. С. 9–19.
Свиридова О.П., Чуланова О.Л. Программа реализации HR-аналитики как цифрового тренда. Материалы Афанасьевских чтений. 2020. № 3. С. 34–41.
Шклярук М.С., Байтеряков С.В., Барышникова А.В., Копыток В.К., Филиппова А., Шубина Д.О. Кадровая политика на госслужбе: текущие проблемы и необходимые изменения. М.: Счетная палата Российской Федерации, Центр перспективных управленческих решений, 2021.

References:
Barabashev A.G., Makarov A.A., Makarov I.A. On improving the indicative quality assessment of public administration. Voprosy gosudarstvennogo i munitsipal’nogo upravleniya. 2019. No. 2. P. 1–38. In Russian
Volkova A.S. HR-analytics in Russia: current state, challenges and responses. Voprosy innovatsionnoy ekonomiki. 2020. No. 2. P. 867–880. In Russian
Zhukova D.Yu., Pogrebnyak M.I. HR-analytics as a means for supporting managerial decision-making. Molodoy uchenyy. 2016. No. 18. P. 248–250. In Russian
Kaminsky V.S. The effectiveness of public administration: the analysis of methods. Society and Security Insights. 2019. No. 4. P. 13–33. In Russian
Logvinenko T.V., Sazanova L.A. Analyzing the features of the software for automating the work of HR managers. Nauka i biznes: puti razvitiya. 2021. No. 1. P. 113–116. In Russian
Likhacheva V.P. HR-analyst: from “extinguishing fires to preventing them”. Internauka. 2021. No. 42. P. 75–77. In Russian
Lukin A.N., Voropanov V.A., Orlov P.A., Yatsun A.N. Using personnel key performance indicators in state and municipal service. Sotsium i vlast’. 2021. No. 1. P. 90–102. In Russian
Mirzoyan M.V., Solyanov K.S. Developing the information system for monitoring and analyzing the efficiency of human capital in the civil service system. Vestnik Altayskoy akademii ekonomiki i prava. 2019. No. 1–2. P. 108–119. In Russian
Nagibina N.I. HR analytics in modern conditions // Personnel management in manager training programs: a collection of materials from the international scientific and practical seminar (XII annual meeting), Voronezh, November 13, 2015. Voronezh: Voronezhskiy gosudarstvennyy universitet, 2015. P. 75–77. In Russian
Nazaikinsky S.V., Sedova O.L. The role of HR analytics in making administrative decisions in organizations. Vestnik RGGU. Seriya: Ekonomika. Upravleniye. Pravo. 2017. No. 3. P. 9–19. In Russian
Sviridova O.P., Chulanova O.L. HR analytics program as a digital trend. Materialy Afanas’yevskikh chteniy. 2020. No. 3. P. 34–41. In Russian
Shklyaruk M.S., Baiteryakov S.V., Baryshnikova A.V., Kopytok V.K., Filippova A., Shubina D.O. Personnel policy in the civil service: current problems and necessary changes. Moscow: Accounts Chamber of the Russian Federation, Center for Advanced Management Decisions. 2021. In Russian

Статьи в режиме Open Access публикуются в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY).