HR-аналитика для управления эффективностью в госсекторе

Рекомендуемая ссылка на статью:

Надежда Михайловна Сладкова^а
Ольга Александровна Воскресенская^а

^аВсероссийский научно-исследовательский институт труда Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации

Юрий Леонидович Горковенко^b

^bООО «РТ-Инвест Транспортные Системы»

DOI: 10.22394/2070-8378-2023-25-1-64-75

Аннотация:
В статье рассмотрены актуальные вопросы формирования и применения HR-аналитики с фокусом на HR-данные, так как проблема эффективного управления организацией на современном этапе неразрывно связана с возрастающим интересом к инструментам обеспечения эффективной и качественной аналитики для принятия управленческих решений. Предложен набор типовых показателей кадровых процессов государственной службы для обеспечения сопоставимости результатов кадровой работы разных органов публичной власти, объективности результатов мониторинга и оценки зрелости кадровых процессов. Разработанный перечень и нормативные значения показателей обеспечат единство подходов к проведению кадрового аудита на государственной гражданской (муниципальной) службе и могут быть размещены в Единой информационной системе управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации для создания функционала по мониторингу уровня зрелости и качества кадровых процессов.

Ключевые слова:
HR-аналитика, государственная служба, показатели эффективности, опережающие показатели, показатели кадровых процессов, управление данными, кадровые процессы

Дата поступления статьи в редакцию:
18 ноября 2022 года

Литература:
Барабашев А.Г., Макаров А.А., Макаров И.А. О совершенствовании индикативных оценок качества государственного управления. Вопросы государственного и муниципального управления. 2019. № 2. С. 1–38.
Волкова А.С. HR-аналитика в России: современное состояние, проблемы и пути их решения. Вопросы инновационной экономики. 2020. № 2. С. 867–880.
Жукова Д.Ю., Погребняк М.И. HR-аналитика как средство поддержки принятия управленческих решений. Молодой ученый. 2016. № 18. С. 248–250.
Каминский В.С. Эффективность государственного управления: анализ основных методик. Society and Security Insights. 2019. № 4. С. 13–33.
Логвиненко Т.В., Сазанова Л.А. Анализ особенностей программного обеспечения для автоматизации работы менеджеров по кадрам. Наука и бизнес: пути развития. 2021. № 1. С. 113–116.
Лихачева В. П. HR-аналитик: от «тушения пожаров к их предотвращению». Интернаука. 2021. № 42. С. 75–77.
Лукин А.Н., Воропанов В.А., Орлов П.А., Яцун А.Н. Использование ключевых показателей результативности деятельности кадров на государственной и муниципальной службе. Социум и власть. 2021. № 1. С. 90–102.
Мирзоян М.В., Солянов К.С. Разработка информационной системы мониторинга и анализа эффективности управления человеческим капиталом в системе государственной гражданской службы. Вестник Алтайской академии экономики и права. 2019. № 1–2. С. 108–119.
Нагибина Н.И. HR-аналитика в современных условиях // Управление персоналом в программах подготовки менеджеров: сборник материалов международного научно-практического семинара (двенадцатое ежегодное заседание), Воронеж, 13 ноября 2015 года. Воронеж: Воронежский государственный университет, 2015. С. 75–77.
Назайкинский С.В., Седова О.Л. Роль HR-аналитики в принятии управленческих решений в организациях. Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2017. № 3. С. 9–19.
Свиридова О.П., Чуланова О.Л. Программа реализации HR-аналитики как цифрового тренда. Материалы Афанасьевских чтений. 2020. № 3. С. 34–41.
Шклярук М.С., Байтеряков С.В., Барышникова А.В., Копыток В.К., Филиппова А., Шубина Д.О. Кадровая политика на госслужбе: текущие проблемы и необходимые изменения. М.: Счетная палата Российской Федерации, Центр перспективных управленческих решений, 2021.

Статьи в режиме Open Access публикуются в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY).