Рекомендуемая ссылка на статью:
Оксана Евгеньевна Алехинаа
Александр Лукич Гапоненкоа
аРоссийская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
DOI: 10.22394/2070-8378-2023-25-2-88-94
Аннотация:
В данной статье раскрыты актуальные для коммерческих и государственных организаций проблемы, связанные с оценкой и раскрытием потенциала сотрудников, предложен расширенный взгляд на потенциал сотрудника, заключающийся в переносе основного акцента на то, что сотрудник обладает способностью быстро и эффективно учиться, обновляя свои знания и компетенции и раскрывая способности, не востребованные в силу разных причин в текущей деятельности. В статье рассмотрены новые возможности раскрытия потенциала сотрудников, связанные с ростом их поведенческой и социальной гибкости, повышением общего уровня осознанности, образованности и культуры. Среди предложенных методов развития потенциала сотрудников определенный интерес представляют развитие ментальных моделей и применение эвритмической практики. В компаниях и организациях рекомендуется проводить специальные тренинги по трансформации фиксированного склада ума (Fixed mindset) в склад ума, ориентированный на развитие и рост (Growth mindset), а также проводить специальное занятия, использующие практику деловой эвритмии. Предложены подходы и инструменты, способствующие более полному раскрытию потенциала сотрудников, а также примеры из опыта российских и международных организаций.
Abstract:
The article highlights the current issues for commercial and public sector organizations in assessing and discovering employees’ potential. The authors propose an expanded view of employee’s potential by shifting the focus to the fact that a staff member can learn quickly and effectively, renewing their knowledge and competencies as well as revealing abilities unused in current occupations for different reasons. The article discusses new possibilities for developing the employee’s potential by increasing their behavioral and social flexibility and raising their general level of awareness, education, and culture. Among the methods proposed, the development of mental models and the use of eurythmy practices are of particular interest. The authors recommend specific trainings in companies and organizations to transform the Fixed mindset into a Growth mindset, as well as dedicated classes that use the business eurythmy practice. The study reveals approaches and instruments promoting the development of employee potential, as well as examples from the experience of Russian and international organizations.
Ключевые слова:
оценка потенциала сотрудников, ментальные модели, раскрытие потенциала сотрудников, инструменты развития социального и духовного потенциала, практики раскрытия потенциала сотрудников
Keywords:
employee capacity assessment, mental models, employee capacity development, social and spiritual capacity development tools, employee capacity development practices
Дата поступления статьи в редакцию:
2 апреля 2023 года
Received:
April 2, 2023
Литература:
Братер М., Бюхеле У., Герцер Х. Эвритмия на рабочем месте. Социальная эффективность художественного творчества – опыт промышленного предприятия. Свободная духовная жизнь. Штутгарт, 1987.
Братер М., Бюхеле У., Глайде Р. Операционная эвритмия. Практический путь к построению команды и подвижной организации труда. Свободная духовная жизнь. Штутгарт, 2002.
Гурко А.И. Ментальные модели менеджмента. Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. 2022. № 84 (3). С. 439–447. https://doi. org/10.20914/2310-1202-2022-3-439-447
Джонс Д., Вумек Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. М.: Альпина Диджитал, 2003.
Дуэк К. Гибкое сознание. М., 2017.
Зобрист Ж.Ф. Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI. М.: Альпина Диджитал, 2021.
Наделла С. Обновить страницу. М.: МИФ, 2018.
Щепин Е. ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая все не так. М.: Альпина Паблишер, 2019.
Эрлих А. О сущности эвритмии в социальной жизни. М.: Академия Социального Искусства, 2021.
Hayashi D., Dolan S.L. Talenting: Towards a new processual approach to talent management. Esade Working Papers Series. 2013. Vol. 243. P. 3–28. In English
McKinsey & Company. Organization and Leadership Practice, ‘The War for Talent’. Seattle, WA, 2001. In English
References:
Brater M., Büchele U., Herzer H. Eurythmy in the workplace. The social effectiveness of artistic creativity – the experience of an industrial enterprise. Free Spiritual Life. Stuttgart, 1987. In Russian
Brater M., Büchele U., Glide R. Operational eurythmy. A practical path to team building and agile work organization. Free Spiritual Life. Stuttgart, 2002. In Russian
Dweck K. Flexible consciousness. Moscow, 2017. In Russian
Erlikh A. On the essence of eurythmy in social life. Moscow: Akademiya Sotsial’nogo Iskusstva, 2021. In Russian
Gurko A.I. Mental models of management. Vestnik Voronezhskogo gosudarstvennogo universiteta inzhenernykh tekhnologiy. 2022. No. 84 (3). P. 439–447. URL: https://doi.org/10.20914/ 2310-1202-2022-3-439-447. In Russian
Jones D., Womack D. Lean production: banish waste and create wealth in your corporation. Moscow: Al’pina Didzhital, 2003. In Russian
Nadella S. Hit refresh. Moscow: MIF, 2018. In Russian
Shchepin E. VkusVill: How to make a revolution in retail by doing everything wrong. Moscow: Al’pina Pablisher, 2019. In Russian
Zobrist J.F. Managing through trust. How FAVI’s turquoise company works. Moscow: Al’pina Didzhital, 2021. In Russian
Статьи в режиме Open Access публикуются в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY).
